2021 BOSTON 라이브 웨비나
뉴 노멀 글로벌 비즈니스 인사이트
북미 성공 사례 및 트렌드 분석 시리즈
팬데믹은 지속되고 있으며, 이젠 새로운 비즈니스 환경에 대처하지 못하는 기업은 도태될 수 밖에 없습니다. 특히 사업확장 (BD) & 마케팅 트랜스포메이션 (MT)의 전략적 실행여부는 팬데믹 상황에서 글로벌 비즈니스의 성패를 좌우하는 요소가 되었습니다.
오프라인 전시회 및 대면 비즈니스 의존도가 높아 세일즈 및 시장 확장에 어려움을 겪고 있나요?
급변하는 시장 상황 속에서 대처가 시급하십니까?
뉴 노멀 비즈니스 환경에 대한 인사이트와 노하우 재정비!
산업 사례 분석 (case study sessions)은 글로벌 비즈니스 트렌드 & 인사이트 습득의 지름길입니다.
뉴노멀 비즈니스 환경에 준비된 팀 역량, 성공 기업 사례 분석을 통해 글로벌 비즈니스 트렌드 & 인사이트를 습득하는 기회를 마련하시기 바랍니다.
- 북미 어워드 위닝 마켓 전문가들과 BDMT Global의 공동창립자인 임수지 보스톤 에머슨 대학 마케팅학과 교수가 제공하는 전략적 글로벌 시장 확장 및 마케팅 전략 인사이트는 포스트팬데믹 위기 극복과 성공을 위한 방향을 제시할 것입니다.
- 사례 분석 후 북미 시장 확장 프로그램 (EAP) 및 보스턴 현지 전문팀 아웃소싱 팀 확보에 대한 정보를 간단히 공유해드립니다.
- 본 프로그램은 북미 시장의 기존 문제점을 해결할 수 있는 차별화된 제품/솔루션을 보유한 기업을 선발하여 성공시키는 것을 목표로 하며, 시장 니즈 및 확장 가능성이 큰 제품/솔루션을 보유한 기업에게 다양한 스콥 및 페이먼트 옵션을 제공하고 있습니다.
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<23>바이오 콘퍼런스 이벤트 '1대1 파트너링' 전략
<22> 2022년 JP모건 헬스케어 콘퍼런스를 통한 라이선스아웃 전략
<21>북미 세일즈 극대화를 위한 유통 전략 인사이트
<20>사전 네트워킹 이벤트를 통한 '전략적 퍼넬' 매니지먼트
<19>나노센서 스타트업의 CES 사전 마케팅 성공 전략
<18>상용화 이전에 자본 창출한 바이오기업의 인사이트
<17>코로나 시대 생명과학 기업의 네트워킹 전략과 투자 유치
<16>의료 영상 데이터 포인트 전환을 통한 성공적 북미사업 확장 사례
<15> 헬스테크기업의 북미시장 확장을 위한 백만달러 전략
<14>'올인원 디지털 지식 플랫폼'과 뉴 브랜딩 전략
<13> 북미 패션 섬유 시장 석권을 위한 디지털 B2B 구매 혁명
<12> B2B 바이어를 공략하는 디지털 셀프서비스 전략
<11> 자율주행 스타트업의 블루오션 시장 확장 전략
<10> 글로벌 제조 업체의 성공적 디지털 트랜스포메이션
<9> 의료 AI 기술 인식 변화를 통한 시장 모멘텀 구축
<8> 글로벌 시장 확장 위한 성공적 피치 전략
<7> 제조 기업의 북미 시장 확장을 위한 고투마켓 전략과 브랜딩
<6> 마이크로바이옴 화장품 성공사례로 본 시장 확장 노하우
<5> 인바운드 자동화 시스템을 통한 세일즈 극대화
<4> AI 스타트업에서 인수합병까지:시장 확장을 극대화한 포지셔닝 파워
<3> 스몰 로봇 제조업체의 글로벌 선도 전략
<2> CES, 헬스 테크놀로지 기업의 비대면 포스트 전략
<1> 바이오 라이선싱, 콘퍼런스를 넘어서야 성공한다
인사이트 & 노하우 (Insights and Know-How)
임수지의 글로벌 CEO 인사이트, 2020
세계에서 가장 큰 화두는 마케팅 트렌스포메이션이다. 한국 기업및 최고 경영진이 글로벌 마케팅 트렌스포메이션 파도에 올라타 성공 기업으로 거듭날 수 있도록 미국 보스톤 트라이벌비전 월드 와이드 수석 부사장 및 메지닝 파트너인 임수지 보스톤 에머슨 대학 마케팅학과 교수의 폭넓고 깊은 통찰을 기획 연재한다.
<1> 4곳 중 3곳이 실패하는 디지털 트랜스포메이션
<2> 'CES 2020' 좋은 진실, 나쁜 진실, 추한 진실
<3> 헬스케어기업과 디지털 트랜스포메이션
<4> 미 헬스시장 진출 제품과 시장개척
<5> 글로벌 시장 공략 첫 걸음, 미 최대 의료정보 콘퍼런스
<6> 글로벌 헬스테크 시장을 제패하려면
<7> 글로벌 헬스케어 지각변동 속 한국의 역할
<8> 포스트 코로나 시대를 선도할 세 가지 전략
<9> 美 헬스케어 핵심 트렌드
<10> 미국 시장 주도를 위한 헬스테크·웰니스 산업 전망
<11> 한국 의료혁신 기업이 미국 시장에서 실패하는 이유
<12> 북미 헬스테크 투자 확보를 위한 4단계 전략
<13> 글로벌 판매망 확보 5단계 노하우
<14>위기 속에 빛나는 북미 시장 론칭 4가지 핵심 전략
<15> 포스트 코로나 시대 온라인 세일즈 이벤트 3대 전략
<16> 글로벌 시장 확대를 위한 마케팅 트랜스포메이션 방안
<17> 코로나 위기, 한국 기업에 글로벌 헬스케어 시장 확대 기회
<18> K-뷰티 이끈 中企의 북미시장 확대 전략
<19> 2021년 북미 시장 공략 핵심은 B2B 마케팅
<20> D2C, B2B와 B2C두마리 토끼 잡는 글로벌 시장 확대 전략
<21> 해외 전시회를 대체하는 '옴니 채널 마케팅' 전략
<22> 해외시장 확대 위한 디지털 경험 플랫폼과 셀프 서비스
<23> 뉴노멀 시대를 위한 '긴급 세일즈 액셀러레이터 프로그램'
<24> 라이프 사이언스 기업, 디지털 프로세스로 글로벌 시장 확장해야
<25> 새해 한국 기업의 글로벌 시장 확장 방안
임수지의 모던 마케팅 원포인트 코칭, 2015
‘판매만 독려하는 마케터가 될 것인가, 아니면 시장 흐름을 선도하는 마케터가 될 것인가.’ 마케팅의 시대다. 개인 역량도, 제품도, 서비스도, 심지어 영토도 사고파는 시대다. 마케팅이 2015년 세계 경제의 핫 키워드인 셈이다. 임수지 보스턴 에머슨대 교수이자 글로벌 마케팅회사 트라이벌비전 부사장과 함께 한국 기업들이 보다 효과적으로 해외 시장을 개척할 수 있는 최신 마케팅 전략과 전술 노하우를 기획·연재한다.
<1> 고장난 마케팅, 구매과정을 파악하라!
<2> 이제는 콘텐츠 마케팅시대
<3> 인바운드 마케팅? What 보다 Why가 관건
<4> 전략적 마케팅 허브를 확보하라
<5> 한정된 리소스, 효과적 활용에 집중하라
<6> 마케터 인사이트가 최대 관건
<7> 효과 분석이 전략 수립의 시작
<8> 제품 개발부터 콘셉트, 전략 수립 그리고 실행 이후까지
<9> 마케팅과 세일즈팀, 양 부서 간 팀워크가 매출 성공 요인
<10> 최저 비용으로 세일즈를 극대화하는 언드 미디어
<11> 세일즈 교육이 달라야 하는 이유
<12> 전략 수립과 재정비의 기회를 제공하는 데이터 애널리틱스
<13> 세일즈를 극대화시키는 리드 제너레이션 마케팅
<14> 장단기 목표 밸런스가 기업 성장 관건
<15> 스토리텔링을 통한 콘텐츠 마케팅 전략 5대 포인트
<16> 탄탄한 레퍼런스 구축을 통한 브랜딩 파워와 세일즈 극대화
<17> AR을 활용한 해외 전시회 마케팅 노하우
<18> 해외 전시회를 통한 시장 주도 마케팅과 메시지 활용
<19> 전략적 전시회 부스 경영을 위한 다섯 가지 기술
<20> 효과적인 모던 마케팅 실행을 위한 네 가지 포인트
<21> 세일즈 리드 제너레이션과 모바일 마케팅
<22> 세일즈를 극대화하는 소셜 미디어 노하우
<23> 인바운드와 아웃바운드 마케팅의 조화
<24> 비즈니스 모델 전환을 통한 기업과 세일즈 성장 극대화
<끝> 마케팅은 경비가 아닌 투자
ABOUT BDMT Global
Headquartered in Boston, Business Development & Marketing Transformation (BDMT) Global is an outsourced marketing firm led by a group of award-winning experts focusing on specific industries such as life sciences, health and wellness, medical devices, technology, manufacturing, crowdfunding, and entrepreneurship. We offer strategic go-to-market, business development, and marketing services for international companies trying to break into the U.S.
