“미국 시장 기회를 극대화시키는”
임 수지의 테크놀러지 리뷰 & 인사이트

임수지의 미국 핵심 테크놀러지 동향 파악을 통한 인사이트

COVID-19로 산업간, 글로벌 융합이 가속화됐다. 바이든 행정부가 제조, 의료 및 기술 산업 격차를 메우기 위해 APAC 지역과의 관계를 강화하면서, 한국 제조 제약 바이오 기업들에게 보다 다양한 크로스 인더스트리트 콜라보레이션의 기회가 열렸다., 미국 시장에 수출만 하는 방식에 그치지 않고, 보다 다양한 방식으로 시장 확장을 고민해야 할 시기다.

전자신문은 글로벌 비즈니스 개발(BD) 및 마케팅 트랜스포메이션(MT) 전문가 기반으로 북미 비즈니스 기업가상, 이노베이티브 혁신 상등 다수 수상한 보스턴 BDMT 글로벌 교수 임수지(Suzy Im)와 함께 ‘ “미국 시장 기회를 극대화시키는” <임수지의 테크놀러지 리뷰 & 인사이트>를 연재한다. 미국의 핵심 주요 기술을 중심으로 다양한 글로벌 리더들의 인사이트를 공유하여 한국 혁신 기업들의 시장 선도 전략 수립에 방향과 모멘텀을 제공 할것이다.

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[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈1〉정밀의학 진료의 증가, 임상 자동화와 다양한 환자풀 요구
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈2〉의료 인력 부족 해결 위한 자동화 및 로봇 수요 증가
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]<3>미국 제조업체 채택 불신을 극복하는 자율주행로봇(AMR)
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈4〉디지털헬스:원격 집중치료 기술 및 트렌드
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈5〉스마트 기술 생태계, 미국 제조업 르네상스 촉진
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈6〉스마트 팩토리 산업, 美 시장 확장 기회
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈7〉병원·의료 산업 자동화 기술 요구 증가
[人사이트]임수지 BDMT글로벌 대표 “美제조업 부흥 ‘기회’…정교한 시장 전략 필요”
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈8〉가능해진 작업 기술, 고용기회를 확산시키는 혁신
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈9〉여성건강의 관심증가-예방의학적 접근
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈10〉미국 의료 모델과 이니셔티브 변화: 예방 의학의 새 초점
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈11〉미국 스마트홈 솔루션 및 트렌드
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈12〉산업용 IoT : 일상 업무의 효율성 향상
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈13〉다양한 분야 미국투자자가 한국의 혁신기업을 찾고 있다
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈14〉한국기업 미국 투자 확대를 위한 최고 성장지역
임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]<15>펨테크의 발전
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈16〉소수인종 대상 웰니스 기술 추진
[임수지의 테크놀러지 리뷰&인사이트]〈17〉틈새산업에서 성장한 펨테크의 부상

2022[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]

헬스 또는 바이오테크 기업들이 북미 시장 진입·확장 시 메이저 유통업체를 통한 판매 방식을 선호하는 경우가 많다. 북미 공급망 관리의 복잡성을 회피하기 위한 최선의 고투마켓(go-to-market) 방식이라고 믿기 때문이다. 하지만 유통업체와 제조업체 간 관계는 실제로 보이는 것만큼 단순하지 않다. 세계에서 가장 복잡한 의료 시장인 북미 시장에서 원활한 제품 구매 전환을 통한 시장 확장을 위해서는 좀 더 다양한 형태의 파트너십을 고려하는 것이 중요하다. 미국은 현재 코로나19 관련 문제로 인해 모든 산업에서 주요 공급망 혼란을 겪고 있다. 성공적인 협력 관계를 위해서는 그들의 사업 방향이나 비전에 대한 명확한 이해를 바탕으로 기업이 보다 전략적으로 포지셔닝하는 것이 관건이다. 전자신문은 풍부한 네트워크를 바탕으로 글로벌 사업 개발(BD) 및 마켓 혁신 전문가로서 4회의 북미 비즈니스 기업상을 수상한 보스턴 BDMT 글로벌 임수지 교수와 ‘북미시장 고투마켓 옵션과 파트너십 전략’에 대한 특별 칼럼을 연재한다. 임 교수는 다양한 미국 현지의 주요 헬스케어 유통업체에 대한 소개와 함께 세일즈 모멘텀 형성 및 중장기 시장 주도를 위한 인사이트를 공유한다.[편집자주]

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[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<1>더 무디 컴퍼니 “최첨단 의료 기술을 외과 의사에게”
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<2>AMSI – 북미 시장 확장 전략적 파트너
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<3>레드스톤헬스케어 – 노트북 초음파 출시를 위한 글로벌 파트너십
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<4>ANA – 임상시험 파트너십 바탕 북미 시장 진출 전략
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<5>어드밴스드 방사선-지역 클리닉 교류에 교육적 접근 중요
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<6>PK디스트리뷰션-헬스테크 제품 북미 유통 전략
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<7>MDG보스톤-의료기기 산업 에코시스템을 통한 북미 시장 기반 확보
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션] <8>사노피: 의약품 출시 효과를 극대화하기 위한 사전 준비
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<9>환자, 시장진입자, 전문가 사이 게이트키퍼로서의 1차 진료 역할
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<10>바이오 인터내셔널-성공적 컨벤션 마케팅 인사이트
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<11>메드텍우먼:다양성 중심 조직을 통한 미국 틈새 의료 생태계 진입
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<12>MCL:글로벌 임상시험 파트너 확보를 위한 진단 산업 인사이트
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<13>디지털 셀프 마케팅을 통한 교정 전문의 타기팅 노하우
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<14>제약 시장 진입 과정에서 환자 커뮤니티의 중요성
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<15>얼리센스-글로벌 메드텍 협업 통한 시장 출시 체크포인트
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<16>매스바이오-생명과학 회원 조직 합류를 통한 생태계 통합
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<17>원격의료 도입 장벽, 가치 기반 시스템으로 극복
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<18>환자 교육, 미국 의료 시장 성공 열쇠
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<19>전략적 파트너십 구축을 통한 의료 시장 진입 전략
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<20>미국 시장 진출을 위한 전략적 의료 공급망
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<21>캐롤센터-안과 분야 비정형 파트너십 활용
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<22>판매 기회를 극대화하는 교육 제공
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<23>기업 확장 발판 다지는 지역 사회 생태계 구축
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<24>디지털헬스 기업, M&A를 통한 프라이빗마켓 투자 확보
[임수지의 북미 시장 고투마켓 전략과 옵션]<25>운영 효율성을 높이는 생산성 향상 기술

2021년 [임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]

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[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<23>바이오 콘퍼런스 이벤트 ‘1대1 파트너링’ 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<22>2022년 JP모건 헬스케어 콘퍼런스를 통한 라이선스아웃 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<21>북미 세일즈 극대화를 위한 유통 전략 인사이트
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<20>사전 네트워킹 이벤트를 통한 ‘전략적 퍼넬’ 매니지먼트
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<19>나노센서 스타트업의 CES 사전 마케팅 성공 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<18>상용화 이전에 자본 창출한 바이오기업의 인사이트
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<17>코로나 시대 생명과학 기업의 네트워킹 전략과 투자 유치
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]〈16〉의료 영상 데이터 포인트 전환을 통한 성공적 북미사업 확장 사례
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]〈15〉헬스테크기업의 북미시장 확장을 위한 백만달러 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]〈14〉’올인원 디지털 지식 플랫폼’과 뉴 브랜딩 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<13>북미 패션 섬유 시장 석권을 위한 디지털 B2B 구매 혁명
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<12>B2B 바이어를 공략하는 디지털 셀프서비스 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<11>자율주행 스타트업의 블루오션 시장 확장 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<10>글로벌 건설 장비 업체의 성공적 디지털 트랜스포메이션
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<9>의료 AI 기술 인식 변화를 통한 시장 모멘텀 구축
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]〈8〉글로벌 시장 확장 위한 성공적 피치 전략
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<7>뉴노멀 시대, 로봇 시장 경쟁을 대비하는 고투마켓 전략과 브랜딩
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<6>마이크로바이옴 화장품 성공사례로 본 시장 확장 노하우
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<5>인바운드 자동화 시스템을 통한 세일즈 극대화
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<4>AI 스타트업에서 인수합병까지:시장 확장을 극대화한 포지셔닝 파워
[임수지의 뉴노멀 글로벌 비즈니스 트렌드]<1>바이오 라이선싱, 콘퍼런스를 넘어서야 성공한다

2020 [임수지의 글로벌 CEO 인사이트]

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[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]새해 한국 기업의 글로벌 시장 확장 방안
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]뉴노멀 시대를 위한 ‘긴급 세일즈 액셀러레이터 프로그램’
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]해외시장 확대 위한 디지털 경험 플랫폼과 셀프 서비스
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]D2C, B2C와 B2B 두마리 토끼를 잡는 전략
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]2021년 북미 시장 공략 핵심은 ‘B2B 마케팅’
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]코로나 위기, 한국 기업에 글로벌 헬스케어 시장 확대 기회
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]글로벌 시장 확대를 위한 마케팅 트랜스포메이션 방안
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]포스트 코로나 시대 온라인 세일즈 이벤트 3대 전략
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]위기 속에 빛나는 북미 시장 론칭 4가지 핵심 전략
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]글로벌 판매망 확보 5단계 노하우
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]북미 헬스테크 투자 확보를 위한 4단계 전략
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]미국 시장 주도를 위한 헬스테크·웰니스 산업 전망
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]美 헬스케어 핵심 트렌드
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]포스트 코로나 시대를 선도할 세 가지 전략
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]글로벌 헬스케어 지각변동 속 한국의 역할
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]글로벌 헬스테크 시장을 제패하려면
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]<5>글로벌 시장 공략 첫 걸음, 美 최대 의료 정보 콘퍼런스
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]<4>美헬스시장 진출 제품과 시장 개척
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]<3>헬스케어 기업과 디지털 트랜스포메이션
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]<2>’CES 2020′ 좋은 진실, 나쁜 진실, 추한 진실
[임수지의 글로벌 CEO 인사이트]<1>4곳 중 3곳이 실패하는 디지털 트랜스포메이션

2016 임수지의 모던 마케팅 원포인트 코칭

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마케팅&영업 지식포럼 ‘B2B 2017’ 11월 2일 개막
[의료바이오]바이오 전문 마케팅 기업 `바이오트라이벌비전` 개소
[人사이트]임수지 트라이벌비전 부사장
[ET단상]글로벌 비즈니스에 날개를 단 `모던 마케팅`
임수미 정려원, 티격 태격한 모습 어디로?..다정한 셀카 눈길
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<끝>마케팅은 경비가 아닌 투자
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<24>비즈니스 모델 전환을 통한 기업과 세일즈 성장 극대화
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<23>인바운드와 아웃바운드 마케팅의 조화
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<22>세일즈를 극대화하는 소셜 미디어 노하우
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<21>세일즈 리드 제너레이션과 모바일 마케팅
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<20> 효과적인 모던 마케팅 실행을 위한 네 가지 포인트
[임수지의 모던 마케팅 원포인트 코칭]<19>전략적 전시회 부스 경영을 위한 다섯 가지 기술
[임수지의 모던 마케팅 원포인트 코칭]<18>해외 전시회를 통한 시장 주도 마케팅과 메시지 활용
[임수지의 모던 마케팅 원포인트 코칭]<17>AR을 활용한 해외 전시회 마케팅 노하우
[임수지의 모던 마케팅 원포인트 코칭]<13>세일즈를 극대화시키는 리드 제너레이션 마케팅
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<9>마케팅과 세일즈팀, 양 부서 간 팀워크가 매출 성공 요인
[임수지의 모던 마케팅 원포인트 코칭]<8>제품 개발부터 콘셉트, 전략 수립 그리고 실행 이후까지
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<7>효과 분석이 전략 수립의 시작
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<6>마케터 인사이트가 최대 관건
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<5>한정된 리소스, 효과적 활용에 집중하라
[임수지의 모던마케팅 원포인트 코칭]<4>전략적 마케팅 허브를 확보하라
[임수지의 모던마케팅 원 포인트 코칭]<2>이제는 콘텐츠 마케팅시대
[임수지의 마케팅 원포인트 코칭]<1>고장난 마케팅, 구매과정을 파악하라!
중소·벤처기업 현지법인 대행 `트라이벌비젼코리아` 6월 출범
[전문가 기고]빅데이터 시대의 ‘인바운드 마케팅’